タラ釣り: 創造性 解決すべき問題があると仮定しましょう。それは何でも構いません。製品が時代遅れになった場合、革新的なアイデアが急務となっています。組織のサイトに集まる訪問者が少なすぎます。駅のホールでは、乗客や店主が徘徊する若者たちから毎日嫌がらせを受けている。最初に何をしますか?問題を分析してみよう！問題はどこから来るのでしょうか?何が原因でしょうか?誰が関与していますか?すでに試みられたことは何ですか?
もちろん必要な手順。分析と調査がなければ、間違った問題に取り組む可能性が高くなります。しかし、作業セッションでは、分析によって洞察が得られても、自動的に新しいアイデアが得られるわけではないということを私たちはよく経験しました。そして、永続的な問題の厄介な点は、ありふれたアイデアがすべてすでに考え出されており、不適切であることが判明していることです。あなたは本当に変化をもたらす新しいものを探しています。そして、これだけの分析がそれをさらに困難にしているように思えます…
多くの場合、創造的な飛躍、つまり通常とは異なる解決策を取り入れる余地を作る行動が必要であることが判明します。これにはさまざまな方法を使用できます。経験則として、既存のリソースを使用して新しいソリューションを探すことをお勧めします。ちなみに、解決策に問題はまったく必要ありません。また、何も起こらずに黄金のアイデアを探してください。私たちはそれをタラ釣りと呼んでいます。
クリエイティブなジャンプやタラ釣りに入る
前に、まず別のことをしましょう。なぞなぞ。ステーキを3枚焼かなければなりません。グリルの上にはステーキ2枚分のスペースしかありません。ステーキは両面を焼かなければなりません。それぞれの面に 2 分かかります。どうすればそのステーキ 3 枚を 6 分で焼くことができますか?多くの人はそれを理解できません。解決策は見つかりますか?
このような作業はなぜ非常に難しいことが多いのでしょうか?後で解決策を読んだとき、おそらく私たちのほとんどと同じように、ため息をつきます。「ああ、もちろん」なぜ私自身がそれを見なかったのですか？ 「見えた」という言葉がまさに核心です。なぜなら、通常、解決策に到達するのを妨げるのは不完全な思考の問題ではなく、不完全な見方の問題だからです。そしてそれは私たちの脳の仕組みによるものである可能性が非常に高いです。
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私たちの脳は、入ってくる情報からパターンを形成します。便利 ショップ です。そうすれば、何が起こっているかを再発明し続ける必要がなくなるからです。私たちの脳は常に最も可能性の高い状況を選択するので、迅速かつ一般的には適切に対応できます。脳内に形成されたパターンは、脳が何を認識するかを強く決定します。私たちの脳は、いわば、何が準備されているかを認識します。あなたは、どんな瞬間においても何が「最優先事項」であるかを観察します。
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世界は非常に広大で複雑なので、いつでも私たちは現実のほんの一部しか見ることができません。
世界は非常に広大で複雑なので、いつでも私たちが現実 cacell番号 のほんの一部しか見ることができません。幸いなことに、私たちの脳には、情報を選択する強力なフィルターが備わっています。しかし、そのフィルターにより、たとえば、分析からは、以前にすでに持っていたアイデアのみが事実上確認できるようになります。創造的思考テクニックは、このメカニズムを打破することを目的としています。